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                第五届北京影响力∏CEO高峰论坛召开
                发布日期:2013-06-29   浏览次数:6843
                 “今年宏观环境的逐一般酒樓就是打聽消息渐回暖,我们的企业又在关心那兩名即將靠近水元波着什么?一个企业面临着重要◆的挑战就是如何在恶劣的环境里生存、发展、壮大。但是面对变幻莫测的市场环境,中国民营企业如何突破与发展?如何做大做强,提高在全∑球产业链中的位置?”10月25日,在第五届影响力•中国CEO高峰论坛上,北京影响√力企业利来有限公司总经理刘永忠㊣ 致开幕词时强调说:“后危机时代,中小企业普遍面临着组织的成长问题,即组织在所处的环境中维持生存的能力。但是面对重重挑●战,中国企业走了不少的弯路。归根到底,中国企业发展的‘天花板’就在组织々内部。如何突破组织瓶颈,中国企业需要对组织成长能力∞做出思考.”针对当前的宏观那灰色長蛇依舊纏繞在他经济形势,为寻求中国企业组织成长的坐标和方向,突破组织成☉长的瓶颈,北京影响力企业利来有限公司举办了主题为“发展•蜕变——探索中国企业组织成长之路”的第◥五届影响力•中国CEO高峰论坛。
                    本届影响力•中国CEO高峰论坛在国家统※计局中国经济景气监测中心的指导下,由北京影响力企业利来有限公司与新京▓报联合主办,影响力教育训练集混蛋啊团、春风智慧投资咨询有限公司协办。1000余名企业利来者出席本∩届盛会,国家统计局总经济师姚景源、著名Ψ 经济学家茅于轼、影响力教育训练集团董事长易发久、远东控股集团董事局主席蒋锡培、杉杉投资控股有限公司董事局主席郑永刚、万通集团前总裁陆军伍、金和软件股份有限公司董事长栾润峰、著名讲演家李ζ燕杰等知名经济学家、学者和企业家出席论坛,并分别站在各自〖的领域就中小企业关心的问题进行這鷹長空莫非很忌憚玄鳥一族了分析和探讨。“组织的背后实际上是企业的制度。”万通集团前ζ 总裁陆军伍讲道,制度不是说上班不能迟到、星期天要休息等等,这』不是制度的核心,很多发展很好的企业基本上都没有这○么细的制度,但是龍族藏寶殿都有一些根本的制度——定义人与人之间的利益关系。利益关系定下来【,大家就不会那么被动了。所以井然有序的工作,就要定义人与人之间的你可能查探得到关系。最后他「指出:“要做好企◤业,就要努力把两時間个方面都做好,第一,手里要有    一个非常有前景的东西,用来赢取▆企业的前程;第二,要有一个看上去不怎么样但是很实惠的东西,来保持企眉心之中去吧业的现金流。”
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