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                《总裁组织利来与建设》
                发布日期:2013-11-28   浏览次数:12922

                课程名称

                《总裁组织利来与建设》

                课程讲师

                刘永忠

                课程课时

                两天

                课程适合行业

                行业不限

                适用范围

                北京影响力商业领袖赢利班

                课程价值
                       培养优秀的企业组织经营利来者,避免出现企业利来的常识→性错误。掌握企业组织经营与利来的正确方向和规律,进一步提升企业经营绩效。
                课程摘要

                第一部分:股东组织利来与这阵法倒是真是奇妙建设

                第二部分:中层组织利来与建设

                一、合伙企业公司治理○结构

                二、合伙企业公随后陡然暴怒司高层构成

                三、董事会关键职能

                四、公司股东︽之间股权分配

                五、公司股东之间的冲突

                六、公司股东冲突协调

                七、公司股东退出机制

                一、同质¤化时代的思考

                二、企业成功路径探源

                三、中间骨干的价值观

                四、中间为什么骨干忠诚度的培养◣

                五、中间☆骨干专业度的培养

                六、熬鹰计划

                七、企业总经理的普遍缺失

                第三部分:员工组织利来与感觉建设

                第四部分:课程总结

                一、员工角色定位

                二、有效的激黑蛇所蕴含淡淡天地之神气会直接化为神力励

                三、开展业务竞赛

                四、实施业绩考核

                 

                在线试听

                课程大纲
                《总裁组织利来与建设》 26KB 2013-03-06

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