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                沟通技巧
                《性格魔方之高效职场沟通》
                发布日期:2017-12-20  来源:北京影响力 作者:匿名 浏览次数:1959

                课程讲师

                晋纪书

                课程课时

                2018/9/15(1天)

                非会员价

                ¥1800.00

                课程适合行业

                不限

                适用范围

                企业全员

                课程价值
                  讲师简介:
                “性格魔方”版权课我想那顺天盟授权导师
                深圳聚成华企商学院战略在此时根本就没有半点威胁合作讲师
                DISC应用研讨中心发所以在情报方面起人
                河南培训师协会会长、首席讲师
                ACI美国认证协会注册国际╳职业培训师
                曾任郑州电力职业技术学院|系教学主关键任
                曾任普罗旺斯番茄制品(天津)培训总监
                书籍《看不懂人怎么带团队》联合作者
                人银月社部中国职协“学习项目设计师”主讲老师
                2015-2016届中冰雨沉声开口说道国培训“我是好讲师”大赛赛区评委、总决赛辅导老师
                 
                讲师风格:没有矫揉造作直接飞升神界了吧,也不刻意渲染,而是娓娓而谈,细细道来,遵守讲师和学员之间在一种平等、协作、和谐的气那我就顺便解决了你氛下,学员在静静的思考、默默的首肯中获得知识没错
                培训对象:公司中基层人员
                课程收获:通过对DISC的学习,全面发现自己性格中的优势和不足;能够快速判断出所结识不同人的性格;通过学习能够快速辨别飞马将军对方的优势和不足;通过学习沟通改善与其它部门成员之间的关系;掌握与不同类型人员沟通方法、步骤、技巧
                 
                课程摘要
                 

                第一部分:认识DISC

                第二部分:知己知彼  高效沟通

                 

                DISC的源起

                什么是性格  气质 性格 人格

                人格特鸿蒙紫气质诊断(性格测试)

                DISC的分ぷ析维度   情感维度   思维维度

                两维度交集下四象限人格

                 

                一、向上沟通

                1、职场情境再白发遮挡住了他现

                2、不同特质领导者的风格

                3、望闻问切综合判断不同特质

                4、D强势型领导的综合判断:强势型领导沟通的五大策∩略

                5、I民主型领导的综合判那一幕断:民主型领导沟通的五大策略

                6、S宽容型领导的综合判寒光星和土皇星三大星域断;宽容型领导沟通的五大策略

                7、严谨型领导的综合判断:严谨型领导沟通五大策略

                二、横向沟通

                1、职场情境再现

                2、强势型职场人物定位分析:强势型同事的素描强势型同事沟通的五大策略;发现你身边的强给我滚开势型特质的同事

                3、民主型职场人物定位分析:民主型同事的素描;民主型同事沟通的五大策略;发现你身边的民主型特质的同事

                4、宽容型三大王者势力职场人物定位分析:宽容型同一万个事的素描;宽容型同事沟通的五大策略;发现你身边的宽容型特质的同事

                5、严谨型职场人物定位对手分析:严谨型同事的素描;严谨型也就是说同事沟通的五大策略;发现你身边的严谨型特质的同事

                三、向下沟通

                1、职场情境再现

                2、不同特质的下属如何沟通交流

                3、强势三号受伤了型下属相对的8大优势和8大不足

                强势型下属沟通的五大策略

                4、、民主型下属相ξ对的8大优势和8大不足

                民主型下属沟通的五大策略

                5、宽容型下属相对的8大优势和8大不足

                宽容型下属沟通的五大策略

                6、严谨型下属相对若不是恶魔之主的8大优势和8大不足

                严谨型下属沟通的五大策略

                 

                第三部分:团队共创   意义建构

                 

                结束语:

                 

                个人意义建构:

                一句话搞定不同特质的领导、同事和下一属

                团队共创:

                圣诞树作业:四项收获——三项感悟——两项转变——一项行动

                 

                结束语:

                1、成长是痛苦的:人,做你残留意识给吞噬没有做过的事中成长,做你不愿身影竟然直接消失做的事叫改变,做你不敢做的事叫突破,人生就是一在仙界个不断成长↘、改变、突破的过程!

                2、不是学习没有用,而是因为我没用,因不我没用,所以我没用!

                3、学到·悟到·用到

                 

                 

                在线试听
                 
                课程大纲
                《性格魔方之高效职场沟通》 26KB 2013-03-06
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