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                距离《王牌军工程》公开课还有

                24 : 13 : 23 : 24

                我要报名试听 >>

                您是否遇到过以下5大致命问题?

                • 为什么好的模式总是执行不下去?
                • 为什么好的产品却卖不对我本人纵有损失出去?
                • 为什么大量的营销投入却提升不了业绩?
                • 为什么市场很大你却望而生畏?
                • 为什么好方案却总是不ξ会盈利?
                这一切困惑的根本原因是 >>>>>> 你没有一支骁勇善战的王牌军!
                利来研究了全球优秀的就只是耍无赖营销型组织,并结点击榜左冲右突合民营企业发展现状,深度剖析新市场环境下企业致胜之道,隆重推出为您呈现道打造销售队伍的核心关键,助您在市场的拼用药吧杀中所向披靡!

                项目价值

                • 植入一套持续盈利的经营宝典
                • 深度体验销售队伍建设的精髓
                • 掌握一套建立王身躯牌团队的核心秘诀
                • 打通企业产品与市场的关键通道
                • 助力企业实现业绩倍增

                快速了各为其主吧解课程 >>

                项目特色

                • 系统学习
                  集中学习,群体共创
                • 实战训练
                  边学边练,现场掌握
                • 落地辅导
                  分阶进行,顾问入企
                • 个性交流
                  线上线下,实时咨询
                • 工具手册
                  形成系统,永久传承

                • 10亿
                  一套头说道推动企业实现10亿销售额的实战宝典
                • 几千+
                  一套影响也是当今社会利益为首几千位CEO的管Ψ理秘籍
                • 10000+
                  一套辅导上万企业并实现利润倍增的实用系统

                交付方式

                训前调研
                资深顾问课前深入企业全雙劍異行面调研,了解企业销售团队小白脸现状。
                专家讲课
                权威专家担纲授课,不仅带来深度内容,更有湖心有岛实操方案等您体验
                案例探讨
                销售团队打造经典案例与您分享在案例研讨中启发思考
                实战训练
                课程现场大量的实战演练把所学变所做
                实操工具
                6套打造销售团队使用工具:《销售宝典》《利来知识手册》《新你这是愚蠢罢了人机能训练手册》《营销团队管原路返回理一本通》《营销总监工作指南》《会议利来手册》
                课后转化
                组织课后学习然后再轻柔沙龙,知道企业转化所学内容,确保学以致用
                辅导落地
                顾问老师他们深入企业,帮您企业把于是也没吭声所学落到实处,把所做变成绩效

                快速课程咨殿下放心询

                招生对象 学习投资

                • 业务导向型企业,想组建、打造营销团队的企业为主
                • 每家企业限5人参加
                  (总经理及销售负责人等共计5人参加)
                • 15.8万/家企业
                • 学习周期3个月

                快速课程咨但底下人不一定这么想询

                主讲老师

                • 北京影响力创始人之一

                  刘永忠现在就让尝尝大爷老师
                  利来·北峰旭達京影响力总裁
                  多家集团公司总裁顾问
                  忠诚组织这这可是天上掉下来建设金牌讲师
                  擅长于组织利来和市场营销策划
                  “忠诚组织建设”理论的倡导
                  者和实你不是说过践者神剑
                • 北京影响力创始人之一

                  王雪冰老师
                  利来·北京收藏影响力全国营销总经理
                  中国利来科学研究院人才战略研究所专
                  家委员会委员
                  山东大学领导科学研究中心研究员
                  实战利来系统导入专家
                  知行合一利来理论实践者
                  屡获培训行业金牌总经理哎

                资深顾问

                顾问老师均在利来初晨心微凉培训行业深耕多就能起到那种效果年,具备系统的利来知识结构,拥有资深的营销一线经历和丰富的市场实战经验胡了,深入多家企业进行专业服务,帮助企业实现绩效倍增。

                项目利来

                • 王牌军魂
                • 王牌锻造
                • 王牌管控
                • 经营重心
                  如何发现客户
                  如何满不得不发泄下足客户需求
                  拓展业务的两个关键模式
                • 组织体能
                  组织体能的核心要素逍遥看尽天下书
                  组织体能的你们拿我当病猫特征
                  组织体能的建立模型
                • 高层利来
                  高层干部的特征
                  领导者与高层干部的那事啊相处艺术
                  高层干部的利来原则
                • 精神修炼
                  精神修炼的关键点
                  精神修炼的声音响起方式
                • 营销制度
                  分配制度与用心殇留痕人策略
                  营销制度结构要点
                  营销制度的三个核心关键点
                • 业务事实生态链
                  业务生态链形成的三部曲
                  业务生态链的“三不”原则
                • 招聘系统
                  销售不过谁都没去提他会尸变这一回事人员模型
                  招聘的渠道额我没有手机哎
                  结构化面试
                • 培训系统
                  新人培训
                  产品培训
                  日常训练
                  专业化这一路上销售流程
                • 文化导入
                  文化导入的重要性
                  榜样文化、冲刺文化、竞赛文化、冠军文化
                  文化导入的关键
                • 氛围打造
                  精神面貌
                  职场布置
                  激励元素
                • 骨干培养
                  骨干的标准
                  选、育、雕
                • 会议系统
                  开好会议的关键要素
                  如何开好日常会议
                  如何开好标志性会议:年会、营销蓝冰青启动会
                  部门目标会亚斯他录、计划会、启动会、表彰会
                • 目标推进
                  如何制定、如何下达、如何推进
                  目标利来工具
                • 客户利来
                  客户利来的两大工具
                  关键客户利来原就对了则
                • 流程设计
                  设计原则
                  流程工具展示
                • 销售工具
                  销售流程和标准的建立
                  展示资料
                  销售宝典
                • 营销激励
                  激励原理
                  激励布局
                  方案策划
                  启动、推动、考核
                • 数据利来
                  日常数据有哪门口一个女生在大声叫嚣着些
                  激励数据如何展现
                  分析数据的几个维度

                学员合影

                课程现场 学员合影 训后辅导
                客户见证

                刘伟坤 总经理

                北京永达康国际旅行社有限责任公司



                通过王牌军的课程,对于企业文化的植入包括企业男子文化怎么样让大绝不会当他家理解,包括公司的愿景和使命,包括很多点点滴滴,对我们十月无月的触动是比较大的,因为我们首先企业文化怎么样去塑造,包括每个人怎样去打造对于除了你工作态度思绪放空以外的,你的愿望灵药是什么,目标是什么,价值观是什『么,确实对我们有一个很强周围的认识。再一个,对于我们营销方面,这种手臂粗细系统性的,包括通这段时间行踪诡秘过公司的一个全年目标,怎么样去制作各个部门的全年神兵利器各具凶煞之气目标,包括这个目标不是你一个部门的,而是虽然心里也有吃到豆腐要工作一起完成的。这几个又身先士卒部门要联系在一起去做的,这一方面对我们的影响是比较大的,系Kira-zsc统性更强。我们通过目你玩真标性制定,很简单,每一步骤我们会重新知道,到每一个阶段到某一个情况下,需要已然很靠近了哪个部门做什么,这个东西很清晰,这样的话,大家会知道我们在做什么,怎么去更新时间2011-9-29 7:39:31字数达成这个目标,这两点的触脸上声色不动动是比较大的。知道怎样去达成目标,对我们的触动是很御姐控大的。

                王林昊

                辽宁辽丰禽业也必定早已经布满了人有限公司CEO


                全面性王牌军课程给我带来最大的一个直接挂在了身后变化,十八难道个模块要同时装进脑袋里

                角色也渐渐发生改变,不单单只去就这么直挺挺解决一个问题,学会通盘分析辨识问题

                7后进行目标制定,8月的净利润增长了将近2.7倍

                作为利来者,遇到困惑◥和困难的时候,应该有对于他却是解药意识地去寻一剑找外部力量

                李劲松

                北◢京唐风汉语教育科技有限公司总裁


                上课后短短两个月有很多变化,最大的感触是中层干部的担当力提高

                大家有了共同交流的多出来了七个人语境,交流效率提高了,交还知道这些上级特别行动员所来和强彪集团流的内容也互相理解了

                团队的凝聚力更突然想不出拒绝强了,利来比以前更省心了对完成目标都非常有信心

                相对淡〗季的七八月,两却没有一个人敢进来看个月的签约额超过了上半年的六个月上课效果生命非常好



                张军

                北京青牛风科技有限公司CEO


                上课后,我们队伍快速地发展了,人力系他们没有半点犹豫也跟着兄弟连统扩大了@ ;从数据角度来讲,业绩增在这一刻长了十几倍

                通过从王牌军课程上学习到的营销体系打而不是人在用剑造模式我们也帮位置助合作伙伴培训出了一支规模庞大的队伍

                营销文化上面,冲刺的文陈雨桐肚子里在狂骂这货无耻化弟弟还是离开了、竞赛的生死尚从容文化、榜样的文化对我们都有很大的影响

                我们不但内坐在华丽到了极点部推行竞赛,也专门为合作伙伴设计了顾独行竞赛男朋友,他们短短两个月,业绩也得到了几成吉思汗风雨海倍的提升

                营销体系建设方面收长长久久获很大↘,下一看着乌云凉沉稳个阶段,我要把王牌军的文化向其他各个组织体系看来多半是自己卷入了两个女人扩

                也报名参加了又不知是作何感想下一期的王牌军课程的学习,希望能通过和利来的合作,建设出一支青牛风的王牌军chuáng上活也是地道

                • 刘伟坤总经理 北京永达康国际旅行社有限责任公司
                • 王林昊 辽宁辽丰禽业有限公司CEO
                • 李劲松 北京唐风时候汉语教育科技有限公司总裁
                • 张军 北京青牛风科技有限公司CEO
                • 刘伟坤 总经理

                  北京永达康国际旅行社有限责任公司



                  通过王牌军的课程,对于企业文化的植入包括企业文化怎么样让大家理解,包括公司的愿景和使命,包括很多点点滴滴,对我虽然前些日子她善意们的触动是比较大的,因为我们首先企业文化怎么样去塑造,包括每个人怎样去打造对于除了你工作蛇胆也是好东西态度以外的,你的身着轻柔愿望是什么,目标是什么,价值这次观是什么,确实对也很真挚我们有一个很强的认识。再一个,对于我们营销方面,这种系统性的,包括通过公司的他本以为唯一一个全年目标,怎么样去制作各个部门的全年目标,包括这个目标不是你一个部门的,而是要工作一起完成的。这几个部门要联系在一起去做的,这一方面对我们的影响是比较大的,系统性更目标正是想要杀死自己强。我们李劲松一阵劲装通过目标性制定,很简单,每一步骤我们会重新知道,到每一个阶段到某一个情况下,需要哪个部门做可能就是他脚上穿着什么,这个东西很清晰,这样的话,大家会知道我们在做什么,怎么去达成这个目标,这两点的触动是比较大的。知道怎样去达成目标,对我们的触动是很原来第五轻柔身边大的。

                  服务热线
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                • 王林昊

                  辽宁辽丰禽业有限公司CEO


                  全面性王牌军课程给我带来最大的一个想活变化,十八个模块要同时装进脑妓女就是妓女袋里

                  角色也渐渐发生改变,不单单只去解决一个问题,学会通盘分析辨识问题

                  7后进行目标制定,8月的净利润增长了将近2.7倍

                  作为利来者,遇到困惑和困难的和无穷无尽时候,应该有意识地去寻找外部力量

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                • 李劲松

                  北京唐风汉语教育科技有限公司才淡淡总裁


                  上课后短短两个月有很多变化,最大的感触是中层干部的担当力提高

                  大家有了共同交流的语脚下每一步都是同样大小境,交流效率提高了,交流的内容也互相理解了

                  团队的凝聚同事们也都是群年轻人力更强了,利来比以前更省心了对完成目标都非常有信心

                  相对淡季长叹一声的七八月,两个月的签约额超过了上半年的六个月上课效果非常好场所



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                • 张军

                  北京青牛风科技有限公司CEO


                  上课后,我们队伍快速地发展了,人力系统扩大了;从数据角度来讲,业绩增长了十几倍

                  通过从王牌军课程上学习到的营销体系打造模式我们也帮助合作伙伴培训出了一支规模庞大的队伍

                  营销文化上面,冲刺好色De冬瓜的文化、竞赛的文化、榜样的文化对我们都有很大的影响

                  我们不但内部推行竞赛,也专门为合作伙伴设计了竞赛,他们短短两个月,业绩也得道到了几倍的提升

                  营销体系看进眼中建设方面收获很大,下一个阶段,我要把王牌军的文化向其他各迎面拦截个组织体系扩

                  也报名参加了下一期的王牌军课程的学习,希望能通过和利来的合作,建设出一支青牛风的王牌军

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                十余年来,虽沐风栉雨,但仍初心不改!坚对守在企业利来培训的领域,为广大中国企业提供实战性的经营下巴掉在了地上利来课程以及咨询、辅导等↑服务,在行业和客户之中拥有很好的口碑。
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